KLADETE SI ČASTO TYTO OTÁZKY?

Jak měřit pokrok?

Pochopte svůj skutečný vliv na obchodní aktivity měřením pokroku oproti klíčovým kulturním a behaviorálním charakteristikám, ne jen sledováním transformačních aktivit.

Jak srovnat vaši firmu s ostatními?

Zjistěte, jak jste na tom v porovnání s více než 1300 organizacemi z celého světa v globálním indexu podnikové agility.

Jak plánovat další kroky?

Získejte přehled o oblastech vaší organizace, na které je potřeba se dále zaměřit, a použijte tyto informace ve svých procesech strategického plánování k vytvoření transformačních cílů a plánů řízených daty.

Jak získat nové talenty?

Zdůrazněním dobré pracovní kultury a poutavých pracovních postupů vytvoříte prostředí, které k vám přitáhne ty nejlepší talenty.

Jak navazovat spojení?

Spojte se s dalšími organizacemi po celém světě. Učte se a sdílejte mezi sebou své zkušenosti, urychlíte tím svou vlastní cestu podnikové agility.

Jak získat uznání?

Za pokroky, kterých jste dosáhli na své cestě k dosažení poknikové agility, budete oceněni nejen vašimi akcionáři, ale také zaměstnanci a zákazníky.

Co kdybyste…?

  • Vybudovali u svých zákazníků neukojitelnou zvědavost?

  • Stali se organizací, kde lidé chtějí pracovat a růst?

  • Byli lídry pro svůj trh se silnou orientací na účel?

Získejte svůj Profil podnikové agility

Jedná se o nezávislý a podrobný přehled vašich schopností a chování v oblasti podnikové agility ve vaší společnosti.

  • Porozumějte tomu, na jakém stupni agility se vaše společnost právě teď nachází.

  • Podívejte se, jak je na tom vaše organizace v porovnání s více než 1300 společnostmi z celého světa.

  • Pochopte, jaké jsou nejdůležitější kroky k dalšímu rozvoji podnikové agility vaší organizace.

JAK HODNOTIT PODNIKOVOU AGILITU?

Hodnocení podnikové agility není snadné. Business Agility Institute ze své pozice autority v oblasti podnikové agility navrhl progresivní přístup, který bere v potaz nuance a složitost hodnocení obchodní agility.

TENTO JEDINEČNÝ PŘÍSTUP POUKAZUJE NA TO, ŽE:

  • Podniková agilita je postupná a nikdy nekončící cesta.

  • V organizaci budou zastoupeny různé kvality, které budou mít větší či menší dopad na její chod.

  • Obchodní agilitu lze demonstrovat tisíci různými způsoby, za použití rozličných přístupů, postupů a provozních modelů.

  • Podniková agilita je soubor kulturních a behaviorálních schopností (nikoli konkrétních procesů nebo praktik) napříč firmou.

Důležité je, jak se lidé, systémy a procesy v organizaci propojí, aby tak přinášely hodnoty pro vaše zákazníky.

Business Agility Profile™ vám proto vytvoří detailní model agility ve vaší společnosti s důrazem na 13 hlavních schopností, které jsou pro dosažení agility klíčové. Také vyhodnotí více než 80 vlastností a vzorců chování, které ke zlepšení v oblasti agilního řízení významně přispívají.

Tyto schopnosti a chování pak pomáhají zlepšovat tyto 3 oblasti:

  • Orientace na zákazníka

  • Inovace a růst

  • Zvyšování výkonu

Pojďte naproti svému úspešnému podnikání!
Udělejte první krok a kontaktujte nás.

naplánovat schůzku

Budeme vaším partnerem

jak během programu, tak na vaší cestě

k agilní digitální transformaci!