Proprietární Gap Map: Identifikujeme klíčové oblasti, kde může inovace vytvořit nové příležitosti pro vaši firmu – konkrétně odhalujeme nedostatečně pokryté SaaS segmenty a nízkokonkurenční „white space“ ve vašem odvětví.

3–5 potenciálních konceptů: Nejde jen o nápady – ale o koncepty předběžně prověřené z hlediska vysokého potenciálu, které lze dále rozvíjet k hlubší validaci a jasné cestě k monetizaci.

Data o konkurenční výhodě: Nad rámec samotné session provedeme průzkum trhu, abychom pochopili, jak si tyto koncepty stojí v porovnání s konkurencí. Získáte nefiltrované insighty do klíčových problémů zákazníků a konkurenčních slepých míst, která může vaše řešení efektivně využít.

Konkrétní další kroky: Jasný návod, kam se zaměřit a kde jít do detailu, abyste se posunuli od konceptu k definici obchodního modelu.

Náš tým tvoří zkušení zakladatelé, strategičtí experti na obchod a marketing, specialisté na automatizaci a vysoce kvalifikovaní vývojáři, kteří vám zajistí plnou podporu při realizaci těchto konceptů.

S 30 lety zkušeností s realizací rozmanitých projektů napříč pěti evropskými trhy se specializujeme na podporu firem působících v prostředí služeb s vysokou mírou důvěry, zejména: advokátních kanceláří, účetních a daňových firem a specializovaných zdravotnických organizací.