Pokud už podnikáte nějakou dobu, může se stát, že se růst vaší firmy začíná zpomalovat nebo se úplně zastavil. Máte za sebou kus cesty – vybudovali jste silný tým, získali věrné zákazníky a cestou jste si prošli i mnoha náročnými lekcemi. Ale teď přichází otázka: co dál?

Toužíte po nové vlně energie, která by zároveň posunula vaši firmu o krok dál.

„Jaký bude další krok?“

Jednou z možností, o které byste měli uvažovat, je spin-off – strategický krok, který stále více firem využívá k inovacím, získání nového kapitálu a udržení flexibility v čím dál konkurenčnějším prostředí.

V tomto článku si vysvětlíme, co to spin-offy jsou, jak mohou být užitečné pro malé a střední podniky, na co si dát pozor a jak touto cestou vykročit co nejefektivněji.

Co je to spin-off?

Spin-off vzniká tehdy, když firma vezme svou existující divizi, projekt nebo interní inovaci a přetvoří ji v samostatnou společnost. Tato nová jednotka má vlastní vedení, vlastní zdroje a často i vlastní identitu, zůstává ale stále volně propojena s mateřskou firmou (například prostřednictvím vlastnického podílu, partnerství nebo společných zájmů).

Velké firmy jako eBay (spin-off PayPalu) nebo IBM (oddělený od Kyndryl) tento model úspěšně využily. Spin-offy ale dnes zdaleka nejsou výsadou velkých korporací – čím dál více malých a středních firem je objevuje jako cestu k růstu, aniž by musely oslabit své hlavní aktivity.

Proč je právě teď ten správný čas, aby se zakladatelé začali zabývat spin-offy?

Zakladatelé často vnímají růst jako „víc téhož“ – víc zákazníků, víc prodejů, víc funkcí. Jenže skutečná inovace někdy znamená vytvořit něco úplně nového.

Spin-off vám může otevřít cestu:

• • k produktu, který se pod vaši současnou značku úplně nehodí
  • k technologii, kterou si váš tým původně vyvinul pro vlastní potřeby, ale má potenciál stát se samostatným produktem
  • na trh, který si chcete otestovat, aniž byste narušili jádro vaši hlavní službu nebo produkt

Hledáte nové strategie růstu pro malé a střední podnikání? Spin-off by pro vás mohl být tou správnou cestou.

Jak mohou spin-offy posunout malé a střední firmy na novou úroveň

Pro podnikatele, kteří chtějí svůj byznys posunout dál, mohou spin-offy otevřít zcela nové možnosti. Takhle vám mohou pomoci:

1. Udržíte si fokus a zároveň neomezíte růst
   Místo toho, abyste přetěžovali svůj stávající tým novým nápadem, vytvoříte samostatnou jednotku – s vlastním týmem, rozpočtem a cílem.
2. Rychlejší realizace, méně překážek
   Menší a nezávislý tým může jednat rychleji. Bez zastaralých systémů, bez zdlouhavého schvalování – jen efektivní práce.
3. Snížíte riziko
   Máte odvážný nápad? Oddělením projektu do samostatné jednotky můžete chránit své hlavní podnikání před finančními ztrátami i případným poškozením dobrého jména, pokud by to nevyšlo.
4. Větší šance na získání investic
   Investoři mají rádi přehlednost. Když mohou investovat do konkrétního, rychle rostoucího projektu (a nemusí řešit, jak zapadá do většího celku), je mnohem pravděpodobnější, že se zapojí.
5. Budování specializovaných týmů
   Spin-off vám umožní sestavit tým, který bude přesně odpovídat novému projektu – odborníci, kteří rozumí specifickému trhu nebo technologii. Výsledkem jsou lepší produkty, spokojenější zákazníci a jasnější cesta k růstu.

Nejčastější chyby, kterým je dobré se vyhnout

Spin-offy mohou firmě přinést velké výhody. Na jejich vytvoření ale neexistuje univerzální návod – je potřeba vycházet z konkrétních potřeb dané firmy a vyhnout se zejména následujícím chybám:

1. Nejasná strategie
   Nevytvářejte spin-off jen proto, že je to „trend“. Musíte mít jasný důvod, silný byznysový plán – a nový projekt by měl zapadat do vaší dlouhodobé vize.
2. Podcenění nákladů
   Založení nové firmy znamená právní administrativu, technické zázemí, nábor lidí a další výdaje. Bez pečlivého rozpočtu se může rozjezd nového projektu výrazně prodražit.
3. Duplicitní náklady
   U sdílených služeb buďte chytří. Bez koordinace se může stát, že místo úspor si vytvoříte zbytečné výdaje navíc.
4. Nejasnosti v týmu a firemní kultuře
   Vaši lidé potřebují vědět, co se děje. Buďte otevření, komunikujte napřímo – jinak hrozí zmatek, demotivace nebo postupné odcizení mezi mateřskou firmou a spin-offem.
5. Bez včasného zapojení investorů to nepůjde
   Pokud plánujete získat pro spin-off investice, nezačínejte to řešit až na poslední chvíli. Začněte budovat silný a srozumitelný příběh včas – právě ten často rozhoduje.

Chcete se dozvědět víc? Přijďte na Venture Builders Meetup

Zajímá vás, jak na úspěšný spin-off?

Přijďte na náš Venture Builders Meetup, kde se podíváme do hloubky na celý proces – jak vyhodnotit příležitost, nastavit novou firmu, přitáhnout správné lidi i investory a vyhnout se nejčastějším chybám.

Uslyšíte zkušenosti zakladatelů, kteří spin-off úspěšně zvládli, investorů, kteří tyto projekty podporují, i odborníků, kteří vám pomohou s prvními kroky.

>> Zarezervujte si místo – kapacita je omezená, tak neváhejte.

Promluvme si o strategii vašeho růstu

Přemýšlíte, jestli by spin-off dával ve vašem případě smysl?

Domluvte si nezávazný hovor s našimi konzultanty. Pomůžeme vám prozkoumat nejvhodnější strategie růstu pro malé a střední podnikání – včetně toho, zda je právě teď ten pravý čas pustit se do nové iniciativy.

>> Rezervujte si bezplatnou konzultaci