JAK VÁM MŮŽE POMOCI AGILNÍ ŘÍZENÍ?

Nabízíme online strategické poradenství, které vám na to pomůže nalézt odpověď.

Představíme vám agilní řízení, uvedeme vás do základní terminologie a představíme jeho přínosy pro chod firmy, včetně praktické ukázky toho, jak tento proces ve firmě probíhá.
Zjistíte, že agilita sama o sobě není jen o technologiích, ale může být jimi výrazně podpořena.
Vysvětlíme vám, proč není agilita záležitost jen IT společností a názorně vám ukážeme, jak z ní můžete těžit i vaše firma.

Strategické poradenství - online služba

Zaujala Vás nabídka?

objednat konzultaci
SCHŮZKA JE VHODNÁ PRO:

  • majitele společnosti
  • vedení společnosti
  • výkonné ředitele
  • team leadery
  • projektové manažery
  • všechny, kteří zvažují implementaci
    agilního řízení a metodologie Scrum
JAZYK:
  • český
  • anglický
CENA ZA SLUŽBU:
  • 30 000 CZK včetně DPH
ZAUJALA VÁS NABÍDKA?
objednat konzultaci
STRATEGICKÉ PORADENSTVÍ – OBSAHOVÁ STRUKTURA VIDEO-KONFERENCÍ:

Úvod do agilního řízení [~2 hodiny]

  • Úvod do agilního řízení – co je agilní řízení a proč by ho měly společnosti využívat
  • Metodologie Scrum – základní terminologie, definování uživatelských rolí a odpovědností
  • Co jsou Scrum ceremoniály a jaký je jejich přínos během agilního řízení
  • Co je to úkol a jakou roli hraje v procesech řízených metodologií Scrum

Řešení pomocí systému na sledování úkolů [~4 hodiny]

  • Praktická ukázka systému na sledování úkolů
  • Tvorba prototypu produktu dle požadavků vaší společnosti
  • Názorná ukázka řízení úkolů ve Scrum týmu

Digitální transformace [~2 hodiny]

  • Co jsou podnikové procesy a proč hrají klíčovou roli v cestě k digitální transformaci
  • Jak modelovat podnikové procesy a jak zařídit, aby byly v souladu s chodem organizace
  • Jak optimalizovat a automatizovat únavnou práci