NA JAKÉ OBCHODNÍ PŘÍPADY SE SOUSTŘEDÍME?
Věříme, že tvořivost a inovace jsou základními kameny udržitelného hospodářského růstu a průmyslového pokroku. Věříme, že umožňují organizacím zůstávat relevantní na konkurenčním trhu. Abychom toho dosáhli, chceme, aby společnosti využívaly současné technologie a agilní řízení, které rezonují v organizacích mnoha průmyslových odvětví. Zaměřujeme se na digitalizaci podnikových procesů, optimalizaci a automatizaci práce a na její řízení pomocí agilních technik, a to především v oblasti financí a práva.
Jsme přesvědčeni, že tento přístup lidem ulehčí a urychlí práci, a tím jim dá prostor k vymýšlení dalších inovativních nápadů, které pomohou organizaci růst. Soustředíme se proto především na následující obchodní případy.
INFORMAČNÍ SYSTÉMY NA MÍRU
s využitím rozšíření BPM
CÍL: Efektivní průběh procesu reportování, vzdálené ověřováníní dat s úplným auditem.
ŘEŠENÍ:
- Vytvoření technologicky nezávislého BPMN modelu regulatorního reportování.
- Jeho správa pomocí pokročilého BPMN enginu.
- Propojení s odlehčeným informačním systémem s přístupy pro všechny zúčastněné.
VÝHODY:
- Standardizovaný technologicky nezávislý popis procesu regulatorního reportování.
- Rychlé dodání produktu díky využití low-code platformy.
- Konfigurovatelný a modulární systém – proces lze měnit bez nutnosti programovat.
- Přehledný monitoring procesů a jejich audit díky integrovaným nástrojům.
ČASOVÁ NÁROČNOST:
- 2-3 měsíce s napojením na stávající systémy
CÍL: Transparentnost a efektivnější rozhodování v procesu nákupu.
ŘEŠENÍ:
- Vytvoření technologicky nezávislého BPMN modelu potvrzovacího procesu.
- Jeho správa pomocí pokročilého BPMN enginu.
- Propojení s odlehčeným informačním systémem pro všechny uživatele.
VÝHODY:
- Standardizovaný technologicky nezávislý popis potvrzovacího procesu.
- Rychlé dodání produktu díky využití low-code platformy.
- Konfigurovatelný a modulární systém – proces lze měnit bez nutnosti programovat.
- Přehledný monitoring procesů a jejich audit díky integrovaným nástrojům.
ČASOVÁ NÁROČNOST:
- implementace cca 3-4 měsíce